La mayoría de las PYMES consideran innecesaria la contratación de un consultor logístico. Aseguran que tienen cosas mejores en las que gastar el dinero, sin ser conscientes de que, a la larga, prescindir de estos servicios puede salir muy caro. Además, muchos empresarios afirman no sentirse nada cómodos con la figura del consultor observando como trabaja la organización a ver si encuentra alguna falta. Pero lo cierto es que el consultor logístico es fundamental para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o naturaleza, porque todas, necesitan ayuda para planificar su estrategia, incluyendo el departamento logístico. Hay que tener en cuenta, que en las empresas se genera un interesantes flujos de información que puede ser muy beneficioso para la misma, y también para el cliente.
Contratar a un consultor logístico ayuda al saneamiento de la empresa, aseguran en Tomi Maquinaria, una empresa especializada en consultoría logística, además de vender maquinaria, líderes, a día de hoy, en convertir en convertir en líderes a todos y cada uno de sus clientes, siendo en el sector logístico, son la empresa de referencia en la Región de Murcia.
¿Quieres saber por qué deberías contratar a un consultor logístico para tu empresa? Si es así, continua leyendo este post.
Por qué tu empresa necesita la ayuda de un consultor logístico externo
Existen infinidad de razones poderosas por las que una empresa necesita los servicios de un consultor logísticos externo a la misma. Veamos a continuación las más importantes:
1. Saneamiento de la empresario
El consultor externo no comparte los hábitos viciados de las empresas, así como los posibles malos rollos entre los distintos departamentos. De esta forma, toda su atención recaerá en el proceso logístico y en cómo mejorarlo, siendo totalmente objetivo y alejado de la influencia de la organización.
2. Aumento de conocimiento
Nadie mejor que tú conoce tu empresa y con la ayuda de un consultor logístico externo, descubrirás que tenías más información de la que pensabas, solo necesitabas un poco de ayuda para verlo. Así mismo, un consultor logístico conoce su trabajo a la perfección y nadie mejor que él para diagnosticar o tratar una posible enfermedad en el entramado logístico de tu empresa que puede tener consecuencias desastrosas para la misma.
3. Experiencia en el sector
Toda empresa es susceptible de sufrir una situación crítica, cualquier imprevisto que interrumpe el ritmo de trabajo normal, impidiendo que este se desarrolle de forma fluida y eficaz. Esto puede ser una sorpresa con la que el cliente no contaba, una novedad con la que el cliente no está acostumbrado. Pero el consultor logístico está acostumbrado a los fallos, no los teme, porque ya ha vivido situaciones similares con anterioridad. La experiencia acumulada les permite tener una visión holística del problema, y de esta forma encontrar soluciones adaptadas que garanticen el desarrollo eficaz de la organización.
Llegados a este punto, a la vista está que todas las empresas necesitan un consultor logísticos, y la tuya no es la excepción, porque, aumentará el conocimiento de tu empresa, mejorando sus servicios y provocando, al mismo tiempo, que aumente el valor de la organización y la imagen que el cliente tiene de la misma. Además, puedes beneficiarte de la experiencia del consultor, que ya ha vivido situaciones similares en otras empresas. Puede que los problemas de tu empresa sean una novedad para ti, pero te aseguro que no lo es para el consultor. Llevan años solucionando las crisis de infinidad de organizaciones. Ten en cuenta que el consultor puede ofrecerte otro punto de vista, ideas para mejorar el proceso logístico, soluciones para que tu empresa mejore día a día, pero no tienes que hacerle caso en todo. La última palabra la tienes tú y el consultor, solo es una guía. La empresa es tuya, y cuando acabe su trabajo se irá por donde ha venido y tú te quedas ahí, trabajando duro para sacarla adelante.
Las ventajas de contratar a un consultor logístico externo son múltiples y variadas, ahora bien, la decisión final es tuya. Has visto lo beneficioso que puede resultar y cómo puede ayudar a que la empresa mejore, pero evidentemente cada uno es libre de hacerlo o no.
Y tú, ¿ya lo tienes claro?, ¿contratarás a un consultor logístico externo?
